Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих

Информация » Разработка участка технического обслуживания автомобилей » Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих

Расчеты зарплаты руководителей, специалистов и служащих

рассчитывается аналогично. Результаты сведем в таблицу:

№:

Вид деятельности и должность:

Число РСС:

Месячный оклад, рубли:

Общая сумма за год, рубли:

1

Общее руководство: – директор;

– главный инженер.

1

1

20000

15000

220000

165000

2

Технико-экономическое планирование: – начальник отдела;

– экономист.

1

1

15000

11000

165000

121000

5

Бухгалтерия: – главный бухгалтер;

– бухгалтер.

1

1

15000

11000

165000

121000

4

Отдел кадров: – руководитель отдела.

1

11000

121000

5

Отдел безопасности: – руководитель отдела.

1

11000

121000

6

Техническая служба:

– главный механик;

– начальник ОТК;

– механик ОТК;

– начальник ПТС;

– инженер по ПБ.

1

1

1

1

1

11000

11000

8000

11000

8000

121000

121000

88000

121000

88000

Всего:

176710

1738000

Премия РСС (20% от годового фонда заработной платы технической службы):

ПРСС=0,2*1738000=347600 руб.

Основной фонд заработной платы РСС:

ФЗПОСН=ЗПРСС+ПРСС=2085600 руб.

Дополнительный фонд заработной платы (10% от ФЗПОСН):

ФЗПДОП=208560 руб.

Общий фонд заработной платы:

ФЗПОБЩ=2294160 руб.

С отчислениями на социальное страхование:

ФЗПСОЦ.СТ=2294160*1,26=2890641 руб.

Популярные материалы:

Определение коэффициентов безопасности
Коэффициентами безопасности называют отношение максимальной скорости движения на участке к максимальной скорости въезда автомобилей на этот участок (начальная скорость движения). Для определения коэффициентов безопасности при построении ...

Корректирование удельного простоя в техническом обслуживании и ремонте
Корректирование выполняем по формуле: dтор = dторн ∙ К′4ср ,(2.4) где: dтор – скорректированный удельный простой в ТО и ремонте; dторн – нормативный удельный простой в ТО и ремонте, dторн =0,5; К′4cр – средний расчет ...

Проиводственая логистика
Целью производственной логистики является оптимизация материальных потоков внутри предприятий путем создания таких материальных услуг как хранение, комплектование, сортировка др. При этом может ставиться цель снижения величины запасов, со ...