Определение наилучшего поставщика на основе расчета рейтинга
Требуется: выбрать из нескольких потенциальных поставщиков наилучшего.
Исходные данные: - в процессе поиска потенциальных поставщиков был сформирован список из 4 фирм.
Решение.
1. Выбираются наиболее предпочтительные для предприятия критерии, по которым анализируются фирмы-поставщики. Количество критериев может составлять несколько десятков. Все поставщики оцениваются по каждому критерию по десятибалльной шкале. Поставщику, в лучшей степени удовлетворяющему данному критерию выставляется более высокая оценка. Результаты заносятся в таблицу 3.1.
Таблица 3.1
Оценка поставщиков по соответствию критериям выбора
Критерии выбора поставщика |
Фирмы - поставщики | |||
1 |
2 |
3 |
4 | |
Надежность поставки |
8 |
8 |
7 |
3 |
Цена |
2 |
6 |
10 |
5 |
Качество товара |
3 |
4 |
5 |
7 |
Условия платежа |
5 |
2 |
3 |
4 |
Возможность внеплановых поставок |
7 |
7 |
6 |
8 |
Финансовое состояние поставщика |
4 |
3 |
1 |
2 |
2. Каждому критерию экспертным путем специалисты предприятия устанавливают коэффициент значимости , величина которого зависит от важности того или иного критерия. Необходимым условием при этом следующее ограничение:
, (3.1)
где - число критериев выбора.
3. Расчет значений критериев осуществляется умножением коэффициента значимости на его оценку в соответствии с таблицей 3.1. Результаты расчетов заносятся в таблицу 3.2.
Таблица 3.2
Расчет рейтинга поставщиков
Критерии выбора поставщика |
|
Фирмы - поставщики | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Надежность поставки |
0,15 |
1,2 |
1,2 |
1,05 |
0,45 |
Цена |
0,20 |
0,4 |
0,8 |
2 |
1 |
Качество товара |
0,30 |
0,9 |
1,2 |
1,5 |
2,1 |
Условия платежа |
0,15 |
0,75 |
0,3 |
0,45 |
0,6 |
Возможность вне-плановых поставок |
0,25 |
1,75 |
1,75 |
1,5 |
2 |
Финансовое состо-яние поставщика |
0,15 |
0,6 |
0,45 |
0,15 |
0,3 |
Сумма баллов |
0,8 |
5,6 |
5,7 |
6,65 |
6,45 |
Популярные материалы:
Расчет производственной программы по ТО
Производственная программа АТП по ТО характеризуется числом технических обслуживаний, планируемых на определенный период времени (год, сутки). Сезонное техническое обслуживание (СО), проводимое 2 раза в год, как правило совмещается с ТО-2 ...
Тяговый расчет автомобиля
Тяговая характеристика автомобиля представляет собой зависимость между силой тяги (, Н) и скоростью(, км/ч) движения автомобиля.
Силу тяги() на ведущих колесах автомобиля рассчитывают по формуле:
(2.3)
где:- крутящий момент двигателя, ...
Закупочная логистика
Закупочная логистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Любое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем ...