Экономическая эффективность мероприятий по усовершенствованию приемов и методов труда

С целью повышения производительности труда, рационального использования рабочего времени на предприятии необходимо исследовать трудовые процессы для усовершенствования приемов и методов работы на основе НОП, повышение уровня организации рабочих мест.

После изучения с помощью хронометража и киносъемки трудового процесса ремонтного рабочего было определено более рациональные приемы, которые исключают неудобные движения. Усвоение этих приемов ремонтными рабочими дало возможность значительно сократить количество движений при выполнении этих операций, снизить трудоемкость при выполнении отдельных операций. Определить годовой экономический эффект от внедрения мероприятий усовершенствования приемов и методов труда.

Исходные данные:

Численность ремонтных рабочих в смене Чр, чел. 9

Производственная программа NП, чел-час 16050

Снижение трудоемкости продукции t, % 5

Среднегодовая плата рабочего Зс, грн 1500

Отчисление на социальное страхование Св, % 4,8

Годовая производительность труда ремонтного рабочего Lр, нормо-час 2030

Одноразовые затраты Зо, грн 1850

Повышение производительности труда вследствие снижения трудоемкости равно:

.

Годовая производительность труда ремонтного рабочего после внедрения мероприятий составляет:

норма-час.

Производственная программа после внедрения мероприятий равна:

норма-час.

Прирост объема производства после внедрения мероприятий составляет:

.

Снижение трудоемкости на годовую программу равно:

норма-час.

Прирост производительности труда за счет сокращения численности ремонтных рабочих составляет:

Экономия фонда заработной платы равна:

грн.

Экономия через отчисления на соцстрахование равна:

грн.

Годовой экономический эффект от внедрения мероприятий равен:

грн.

Термин окупаемости одноразовых затрат составляет:

года.

Популярные материалы:

Генеральный план СТО
При разработке генерального плана станции технического обслуживания учли схему производственного процесса и технологию выполнения работ, площади производственных участков, зон обслуживания, ремонта и хранения автомобилей в соответствии с ...

Организация ТО и ТР на предприятии ОАО «Горшечноеавтотранс»
Существующая схема организации технологического процесса на ОАО «Горшечноеавтотранс» представлена на демонстрационном листе ДП.2068046.190601- 12.ДО.09.02.И. Данная схема очень проста и не содержит конкретного подразделения выполняемых ра ...

Анализ выполнения программы по организации работ и услуг для посторонних организаций и населения
Оказание предприятиями вагонного хозяйства сторонним организациям (предприятиям и физическим лицам) работ и услуг способствует привлечению в отрасль реальных дополнительных финансовых ресурсов, повышению ее доходности. Реализация "П ...