Закупочная логистика

Закупочная логистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Любое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда (сырья, комплектующих, полуфабрикатов или готовых изделий).

Деятельность службы снабжения, обеспечивающей вход материального потока в логистическую систему, требует решения задач, связанных с оптимизацией количества закупаемой продукции, предназначенной для последующей переработки или реализации.

Пример 2. Определение оптимального размера партии поставки

Требуется:

а) рассчитать оптимальный размер партии поставки аналитическим и графическим методом;

б) определить оптимальный размер партии в условиях дефицита.

Исходные данные:

- годовой объем потребления продукции = 22 тонн/год;

- тариф на перевозку одной партии = 850 тг/т;

- расходы, связанные с хранением запаса = 100 тг/т;

- расходы связанные с дефицитом = 200 тг/т

Решение.

А. Оптимальный размер партии поставки определяется по критерию минимума затрат на транспортировку продукции и хранение запасов.

Величина суммарных затрат рассчитывается по формуле (2.1):

, (2.1)

где - затраты на транспортировку за расчетный период (год), тг;

- затраты на хранение запаса за расчетный период (год), тг.

С1 = 374000+25000=399000 тг

С2 = 187000+5000=192000 тг

С3 = 124100+7500=131600 тг

С4 = 935000+10000=945000 тг

С5 = 74800+12500=87300 тг

С6 = 62050+15000=77050 тг

С7 = 53550+17500=71050 тг

Величина определяется по формуле:

, (2.2)

где

- количество партий, доставляемых за расчетный период;

С тр 1 = 440*850=374000 тг

С тр 2= 220*850=187000 тг

С тр 3= 146*850=124100 тг

С тр4 = 110*850=93500 тг

С тр 5= 88*850=74800 тг

С тр 6= 73*850=62050

С тр 7= 63*850=53550 тг

, (2.3)

n1=22000/50=440

n2=22000/100=220

n3=22000/150=146

n4=22000/200=110

n5=22000/250=88

n6=22000/300=73

n7=22000/350=63

Затраты на хранение определяются по формуле:

, (2.4)

где - средняя величина запаса (в тоннах), которая определяется из предположения, что новая партия завозится после того, как предыдущая полностью израсходована.

Схр1 = 25*100=2500 тг

Схр2 = 50*100=5000 тг

Схр3 = 75*100=7500 тг

Схр4= 100*100=10000 тг

Популярные материалы:

Проектирование технологического процесса технического обслуживания агрегатов автомобиля
Исходные данные: Марка автомобиля: ИЖ-2715; Агрегат (механизм, система): ТО-2 системы смазки; Неисправность: пониженное давление в системе смазки; Объект текущего ремонта: масляный насос; Система смазки Рисунок – 1: Система смазки ...

Расчет работы подвижного состава на маршрутах
Маршрут А1Б (Новая Парафиевка – Кегичевский элеватор) l ге=16 км Vт=32 км/ч tпр=2,18 ч g =1,0 qн=20 т Tн=16 ч Так как маршрут маятниковый с обратным холостым пробегом, то коэффициент использования пробега bе =0,5. Определяем время ...

Размещение и расчет механизированного пункта текущего ремонта вагонов
Механизированный пункт текущего ремонта вагонов размещаем на крайних внутренних путях сортировочных парков. Для МПРВ выделяют два пути. Количество позиций для круглосуточной работы, nп, вычисляют по формуле: (22) где: - среднесуточна ...